"Praktyka kierowania" jest książką niezwykłą na polskim rynku czytelniczym, odpowiadającą na - wydawałoby się - proste pytanie, jak skuteczniej zarządzać w rzeczywistym świecie dzisiejszej gospodarki, aby osiągnąć zamierzony cel. Napisana jest przez angielskich autorów na podstawie wyników badań oraz wielu lat doświadczeń i praktyki. Jest więc książką, której można zaufać. Prezentacja bogatej i wszechstronnej problematyki praktycznego kierowania zawarta jest w 33 rozdziałach, zgrupowanych tematycznie w czterech częściach:
Część pierwsza dotyczy "Kierowania sobą" i omawia najważniejsze umiejętności osobiste, bez których żaden menedżer nie może się obejść, mln. samodoskonalenie, gospodarowanie czasem i informacjami, tworzenie informacji, pisanie dobrych tekstów, skuteczne przemawianie, troskę o własne zdrowie, radzenie sobie ze stresem, planowanie kariery.
Część druga, zatytułowana "Kierowanie innymi", w sposób wyczerpujący analizuje możliwości wykorzystania rozmaitych umiejętności ludzkich w zarządzaniu. Między innymi omawiane są w niej: przywództwo, umiejętność postępowania z ludźmi, budowanie zespołu pracowniczego, wychowywanie i motywowanie, poradnictwo, umiejętności komunikowania się z pracownikami, patronat, narady.
Część trzecia obejmuje "Kierowanie wydziałami": produkcji, prac badawczo-rozwojowych, kadr, marketingu, sprzedaży, dystrybucji, finansów i systemu informowania kierownictwa
ść czwarta omawia "Zarządzanie przedsiębiorstwem" i zawiera problematykę informacji finansowej w zarządzaniu (analizę bilansu i rachunku wyników), kierowania przedsięwzięciami, podejmowania decyzji, umiejętności negocjowania oraz innowacyjności.
LinkBack URL
About LinkBacks
[SM] Dorothy M. Stewart - Praktyka kierowania. Jak kierować sobą, innymi i firmą
Odpowiedz z cytatem
Znajdziesz nas na: